Giới thiệu CTCP Khách sạn sai gon ( SGH )

Khách sạn sài gòn là một trong những khách sạn lâu đời của Tp. Hồ Chí Minh , được khánh thành từ năm 1968 với tên ban sơ là Peninsula Hotel. Khách sạn nằm tại khu trọng tâm thương nghiệp , du lịch của thành phố. Sau ngày phóng thích , khách sạn tiếp tục hoạt động dưới sự quản lý của quốc gia. Quyết định số 992/TTG của Thủ Tướng Chính Phủ ban hành ngày 31/12/96 , đã phê chuẩn phương án cổ phần hóa Khách sạn sài gòn và đến ngày 15/1/1997 UBND TP đã ra Quyết định số 213/QĐ-UB-KT cùng quan điểm hoặc suy nghĩ với ai đó chuyển thể Khách sạn sài gòn từ doanh nghiệp quốc gia thành CTCP Khách sạn sai gon . Ngày 15/2/1997 , Đại hội cổ đông của CTCP Khách sạn sài gòn đã khai mạc , kể từ đây công ti chính thức đi vào hoạt động.Tại thời khắc 09/03/2009 , cơ cấu cổ đông của công ti gồm có: cổ đông quốc gia - 38 , 86% , cổ đông nước ngoài - 36 , 86% ( trong đó có 3 cổ đông là tổ chức nước ngoài nắm giữ trên 5% là Blach Horse Enhanced VN INC , Merill Lynch International , Citigroup Global Market LTD ) , cổ đông là cán bộ-CNV công ti - 3 , 24% , còn lại là cổ đông khác ngoài công ty.Các khu vực hoạt động chính của khách sạn gồm: kinh dinh phòng nghỉ , văn phòng cho thuê; kinh dinh ăn uống và vũ trường; Thu đổi ngoại tệ cho khách ( theo giấy phép của cơ quan công năng ); lao vụ du lịch , đi chơi xa trong nước; lao vụ vui chơi tiêu khiển , bán hàng lưu niệm , phòng họp;.... Khách sạn có 100 phòng ngủ tiện nghi , thời hạn 3 sao; nhà hàng Saigon-Paris 300 chỗ , tọa lạc tại lầu 9 của khách sạn; phòng họp 250 chổ ngồi , rất thuận lợi cho các hội thảo , hội nghị khách hàng;... Khách sạn sai gon có một số thuận lợi như: địa thế nằm ở vị trí trọng tâm thành phố , phòng ngủ rộng rãi , 80% phòng ngủ có cửa sổ và ban công , 60% phòng hiện diện hướng ra sông sai gon hoặc mặt tiền đường lớn hai chiều xe lưu thông; lao vụ khách hàng tự do tương đối thập toàn gồm: nhà hàng , phòng họp , business center , massage & sauna , quầy vé tàu bay , quầy bán hàng lưu niệm , ... Tuy nhiên , Khách sạn cũng đối diện với những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn như: tòa chiêu đãi sở sạn có phân bố xây dựng quá cũ ( trên 45 năm ) , tiền sảnh thấp , ngột ngạt , rất khó trang hoàng nội thất , mặt tiền khách sạn không gây chịu tác động hoặc ảnh hưởng rõ rệt và lôi cuốn khách về mặt trông có vẻ đẹp. Lúc mới hình thành được màng lưới phục vụ người ốm khách du lịch một cách tự do tương đối có đầy đủ tất cả các bộ phận cấu thành cần thiết vì mặt bằng bị giữ lại ( thiếu phòng tập thể dục , hồ bơi , vũ trường , bar , bãi đỗ xe , ... ). Thiếu sự quảng bá , chưa thực sự gây được thương hiệu mạnh , chưa gây được chịu tác động hoặc ảnh hưởng rõ rệt tốt nơi khách du lịch , khách trở lại khách sạn lần 2 chiếm không đến 2%.... Để giải quyết những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn và đưa khách sạn phát triển , Khách sạn sai gon đã đưa ra các giải pháp: chú trọng đầu tư và chất lượng sản phẩm , quan hoài đến hoạt động lăng xê tiếp thị; tập trung nâng cao sản phẩm hiện có bằng cách sửa chữa nâng cấp toàn bộ phòng ngủ đẹp , đồng bộ để định vị sản phẩm của mình. Luôn thực hành đúng cam kết đem đến cho khách hàng những chịu tác động hoặc ảnh hưởng rõ rệt vững bền mà thương hiệu là thông điệp nhất quán với khách quáng dã thể thiếu....Chỉ tiêu Năm 2008 Quý I/2009 Quý II/2009 Tổng tài sản 30.456.927.303 31.334.126.541 33.468.467.426 Vốn chủ sở hữu 26.794.982.135 28.805.626.008 30.261.442.904 doanh số thuần 29.496.910.082 7.350.018.834 5.751.671.509 LN trước thuê 10.278.150.078 3.890.900.543 2.099.892.104 LNST 7.684.849.187 3.306.643.873 1.699.060.264 EPS 4.351 1.872 962
.